案由:
自2023年底,我校康复医学院实体化运作,新学院积极谋划,各项工作从新起步,展现出了良好的奋发向上气象,在这个过程中离不开学校领导关怀和各级部门的大力支持,但新学院成立伊始,仍有一些困境需要学校领导及各级部门的统筹与支持。主要体现在办学场地不足:
1.教师办公用房不足。目前仅能安置现有在编行政人员办公室,对于马上入编的专业课教师(今明2年计划招募20人,2位已到岗)和行政人员(还有4个编制,下半年会有2人到岗)没有应对空间。
2.教学实验室用房没有。2023年新开设运动康复、听力与言语治疗专业,尚未配备相关教学实验室。
3.科研用房没有。2023年学校新引进B类人才王雪强教授,尚未配备相关科研用房,后续引进一些师资,仍然需要一定科研用房。
整改措施建议:
1. 建议由后勤部门统筹划拨相关用房。
2. 由于学院有意向将康复治疗、运动康复专业大一至大二学生搬迁到滨海校区,言语与听力专业仍然安排在茶山校区,研究生安排在学院路校区,建议分校区安排相关用房。
3. 新增用房面积建议如下:根据新增20名师资计算,新增教师办公用房300平米左右(茶山100平米,滨海200平米),教学实验室用房2100平米(茶山100平米,滨海2000平米),科研用房2000平米左右(学院路2000平米)。
4. 以学院为单位整体布局,避免零散分布,以利于学院老师工作交流和学院整体文化建设。目前茶山校区学院行政办公用房在7B501-1至7B501-4,刚刚改造装修完毕,建议茶山教师办公用房选择在B幢5楼周边区域布局。
5.部分新增用房面临功能改造,建议提供相关基础建设经费。
“关于解决康复医学院办学空间的建议”提案回复
连毅代表:
“关于解决康复医学院办学空间的建议”提案收悉,现将提案答复如下:
针对康复医学院用房需求,我处将基于学校用房实际情况给予拨付;对于经费相关事宜,我处也将按照现行相关制度执行。
恳请多提宝贵意见,并一如既往地关心和支持学校后勤工作。
后勤发展处
2024年7月1日